door Otto van Wiggen | 5 mei 2018
Leidinggevenden rennen de hele dag van de ene activiteit naar de andere. Er moeten problemen worden opgelost, beslissingen worden genomen en de agenda moet worden afgewerkt. De dagelijkse focus ligt vooral op het halen van de korte termijn doelen. Het gros van de tijd...
door Otto van Wiggen | 18 apr 2018
Respect als leidinggevende De traditionele beoordelingscyclus ligt onder vuur. Veel medewerkers zien op tegen dergelijke gesprekken en maken zich zorgen. En niet geheel ten onrechte. Veel arbeidsconflicten gaan over beoordelingen. Deels vanwege onduidelijkheid over de... door Otto van Wiggen | 18 mrt 2018
Een militair voorbeeld van de Circle of Safety Op 5 september 2009 komt de commando-eenheid van kapitein Gijs Tuinman bij één van de eerste operaties in Uruzgan, Afghanistan, in een goed voorbereide hinderlaag van de Taliban terecht. Korporaal Kevin van der Rijdt... door Otto van Wiggen | 14 feb 2018
Het aanbod van ééndaagse team- en leiderschapstrainingen is overweldigend. Toets de term in via Google en er komen u een veelheid van vooruitzichten en beloftes tegemoet. Ambitieus en veelbelovend. ‘MBA in slechts één dag’. ‘Concrete tools om effectief te zijn als...
door Otto van Wiggen | 2 feb 2018
Als leidinggevende ren je de hele dag van de ene activiteit naar de andere. Er moeten problemen worden opgelost, beslissingen worden genomen en de agenda moet worden afgewerkt. De leider is op de eerste plaats verantwoordelijk voor het realiseren van het jaarplan en...
door Otto van Wiggen | 27 dec 2017
Als op 28 december 1978, tijdens de landingsprocedure van vlucht United Airlines 173, een alarmlicht in de cockpit aangeeft dat het landingsgestel niet is uitgeklapt, besluit de gezagvoerder tot een doorstart. Hij neemt de besturing van het vliegtuig over en...
