De oorlog in de Oekraïne heeft de interesse voor Mission Command doen toenemen omdat

Niet voor niets is ‘voorbeeldgedrag’ en de bereidheid om het eigenbelang ondergeschikt te maken aan het teambelang

het principe ‘two levels down’ zet leidinggevenden van de top down gedachte aan om zich op het gevechtsveld/ de werkvloer te begeven om

Leiderschapsgedrag in crisistijd vereist aanwezigheid en zichtbaarheid van de leider. Daar waar wij tot voor kort nog dachten dat

Uitvoeringsorganisaties stellen zich veel te ondergeschikt op en kijken voortdurend omhoog. Alsof je alleen maar dingen kunt doen

Velen van ons hadden verwacht dat de Russen na hun inval op 24 februari het Oekraïense leger binnen enkele dagen zou

‘Wanneer je een high performance organisatie wilt worden is continu leren een voorwaarde.’ Eén van de uitspraken van

Als leider heb je de verantwoordelijkheid een omgeving te creëren waarin groei mogelijk is. Lead as a gardener.

Als team winnen is niet makkelijk volgens Otter vanwege ‘social loafing’. Motivatieverlies van een individu