Leiderschap en Innovatie
Een cultuur waarin leiders richting geven op basis van vertrouwen en bevoegdheden gecontroleerd naar de lagere niveaus durven te delegeren
De gemiste kans van de laatste persconferentie
Juist in corona-tijd moet de leiding perspectief bieden en daarmee voor houvast zorgen. Problemen zonder visie leiden tot verlamming en
Hire for the attitude, train for the skill
Niet het team met de beste spelers maar het team dat als team het beste presteert wordt kampioen.
Medewerkers doen niet wat hun leiders zeggen maar wat hun leiders doen
We zijn al honderdduizenden jaren groepsdieren die zich graag in gezelschap van anderen ophouden. Die 1,5 meter
Met azijn kun je niet inspireren
Een negatief en zuur bericht mag dan op korte termijn genoegdoening of opluchting opleveren voor de verzender; echt veel verder komen we er niet mee
De ‘brug’ tussen Customer Care en Sales
In de commerciële omgeving bestaat er van huis uit enige spanning tussen ‘Customer Care’ en ‘Sales’. ‘Sales’ vervult van huis uit een centrale rol
Morele moed gevraagd
De Corona-crisis maakt nog eens pijnlijk duidelijk dat we crises niet alleen maar met regels het hoofd kunnen bieden. Een eenzijdige focus op regels leidt
Improve your leadership through battlefield insight
Leiders kunnen door het aanbrengen van focus en hun voorbeeldgedrag van hun eenheid een slagvaardige eenheid bouwen. In mei 1940
Leiden op afstand
De huidige COVID-19 crisis heeft ons met de neus op de feiten gedrukt en laten voelen wat accelerating speed, complexity en interdependence kan inhouden. Veel bedrijven