door Paul Schmidt | 14 jul 2019
‘Moslimfobie, intimidatie bij politie en de top kijkt weg’, zo luidde de kop in het NRC van gisteren boven een artikel waarin de misstanden bij de politie uitgebreid onder de aandacht werden gebracht. Politiecoach Carel Boers, voormalig directeur van de Rabobank Den...
door Otto van Wiggen | 7 jul 2019
Op zorgvuldige wijze was het besluitvormingsproces doorlopen. Via de ‘8 stappen van Kotter’ had de leiding veel tijd geïnvesteerd in het uitleggen van de noodzaak om te veranderen. Er was een leidende coalitie gevormd en de verschillende niveaus waren in de...
door Otto van Wiggen | 31 mei 2019
Met veel enthousiasme startte de organisatie 16 maanden geleden met een verbeteringstraject. De aanleiding daarvoor was om, na een grote reorganisatie, de nieuwe visie bij iedereen tussen de oren te krijgen. Het MT en de teamleiders trapten het traject af met een...
door Otto van Wiggen | 17 mei 2019
Van onze leiders verwachten we dat ze er voor ons zijn. Dat ze het groepsbelang voorop stellen, zich voor ons inspannen, daadkrachtig zijn en ons beschermen. De Minister van Justitie en Veiligheid, Ferdinand Grapperhaus, is verantwoordelijk voor de rechtsorde in ons...
door Paul Schmidt | 20 apr 2019
Erik is directeur van een adviesorganisatie met 150 adviseurs. In zijn MT zitten vijf operationele leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het realiseren van de afgesproken omzetdoelstellingen en de kwaliteit van de dienstverlening. De organisatie was gezond...
door Otto van Wiggen | 5 apr 2019
Binnen de topsport weet iedereen dat je niet de beste spelers nodig hebt om het beste team te zijn. Om het beste team te zijn heb je een groep nodig die echt bereid is samen te werken en toegewijd is om naar het hoogst mogelijke resultaat te streven. Binnen zo’n groep...
