Verbeter jouw leiderschapshandicap

Van de vele managers die golf spelen ken ik in ieder geval één goed voornemen en dat luidt: ‘Ik ga dit jaar mijn handicap verlagen’. Maar hoe ga je dat nou voor elkaar krijgen? Hoe voorkom je dat je op het einde van het jaar excuses hebt als: ‘Ik heb te weinig...

Protocol-cultuur maakt politie vleugellam

Mijn overtuiging in de effectiviteit van de Mission Command leiderschapsstijl vormt in beginsel de rode draad van mijn blogs. Een stijl waarbij  de leiding verantwoordelijk is voor het ‘wat’ en ‘waarom’ maar waarbij het ‘hoe’ wordt overgelaten aan de werkvloer.  Deze...

Gedragen missie is basis voor focus en motivatie

In een blog op LinkedIn van een paar dagen geleden waarschuwt Willem Mastenboek voor mooie verhalen over kernwaarden en missie. ‘Ophouden met ingewikkeld en tijdrovend gedoe rond visie, missie en kernwaarden. Geen fraaie teksten meer. Het moet kort en bondig. In de...
Faal- en succesfactoren van modern leiderschap

Faal- en succesfactoren van modern leiderschap

Als leidinggevende ben je ongetwijfeld bekend met en/of weleens getraind op “eigenaarschap van medewerkers vergroten”, “verantwoordelijkheidsbesef medewerkers verbeteren”, “dienend leiderschap”, “faciliterend leiderschap”, stimuleren van “pro activiteit” of het “beste...