door Paul Schmidt | 15 apr 2017
Deze post gaat over waarden van het team als moreel kompas. Over organisaties die middels gemeenschappelijke waarden uitdrukken hoe ze met hun klanten en met elkaar om willen gaan. Wat ze daarbij écht belangrijk vinden. En hoe ze hun doelen willen bereiken. Het... door Otto van Wiggen | 3 jan 2017
De experts: nadruk op social skills bij nieuw leiderschap Het is een onvermijdelijke gewoonte rond de jaarwisseling geworden. Experts die hun blik vooruit werpen om de trends voor het nieuwe jaar te beschrijven. Zo ook in de rubriek ‘De Nieuwe Leider’ op de website...
door Paul Schmidt | 3 jan 2017
Op zoek naar een nieuw mobieltje wandelde ik gisteren, op 5 december, de T-mobile shop in Wageningen binnen. “Dit is een nieuw concept en we zijn net één dag open” vertelde de verkoper mij. De shop werd bemand door slechts één persoon. Zodanig genoten dat ik je deze... door Otto van Wiggen | 6 dec 2016
Op 8 juni van dit jaar nam kolonel Elanor Boekholt–O’Sullivan als eerste vrouw en niet-vlieger het commando over de Vliegbasis Eindhoven over. Ongebruikelijk binnen de Luchtmacht en aanleiding voor vragen vanuit de media. ‘Hoe kun je nu commandant zijn van een...
door Paul Schmidt | 11 nov 2016
Het leiderschap in de VS is een nieuwe fase ingegaan. Toen we op 9 november wakker werden en hoorden dat Donald Trump tot nieuwe president was gekozen waren velen met stomheid geslagen. We vroegen ons af waarom de Amerikanen massaal hebben gekozen voor Trump als hun... door Otto van Wiggen | 11 okt 2016
De theorie achter het delegeren van bevoegdheden klinkt niet alleen logisch maar ook aantrekkelijk. Zouden we niet allen op de kennis, loyaliteit en het zelfsturend vermogen van de professionals op de werkvloer moeten vertrouwen en hen de speelruimte geven om naar...
