Leiderschap op de werkvloer

Je werkt al jaren bij de politie en je vind jouw werk leuk en uitdagend. Je doet het goed en je gaat aan de slag als operationeel leidinggevende. Een functie waarin van jou wordt verwacht dat je leiding geeft aan de dagelijkse operatie. Op straat wil je, als officier van dienst of operationeel coördinator, het verschil maken. Dan blijkt dat ‘leiderschap’ een vak is. Een vak waarin je (soms lastige) besluiten moet nemen, mensen moet inspireren en motiveren, een sterk team wil bouwen en gestelde doelen moet realiseren.

In deze driedaagse training krijg je praktische handvatten om aan jouw leiderschap op de werkvloer succesvol invulling te geven.

Doelgroep

Nieuwe operationeel leidinggevenden of leidinggevenden die dat al enige tijd zijn. Groepsgrootte minimaal 8 en maximaal 12 mensen.

Resultaat van de training

Je bent als eerstelijns leidinggevende in staat jouw mensen te inspireren, daadkracht te tonen en de juiste besluiten te nemen.

Programma

Dit driedaagse programma heeft drie thema’s:

1. Introductiedag leiderschap

Je bent je bewust van de verschillende leiderschapsstijlen die je nodig hebt in de dagelijkse praktijk en hebt middels praktische oefeningen ervaren wat dit betekent op de werkvloer.

2. Persoonlijk leiderschap

In deze sessie staan jouw gedrag, drijfveren en talenten centraal en bespreken we hoe die zich verhouden tot wat er van jou wordt verwacht als leidinggevende. Een trainingssessie waarin je diep in de spiegel kijkt en je jouw kracht en valkuilen scherp op het netvlies krijgt. Maar ook conclusies trekt wat hier mee te doen.

3. Teamleiderschap

Het bouwen van een sterk team is een essentiële verantwoordelijkheid van iedere leidinggevende. Een team met heldere doelen, geaccepteerd leiderschap, heldere rollen en verantwoordelijkheden. Een team waarin er sprake is van een groot onderling vertrouwen en mensen bereid zijn een stapje extra te zetten wanneer dat nodig is.

Werkwijze

Het is een ‘doe programma’ waarin ervaringsleren een belangrijke methodiek is. Uitdagende en soms spannende oefeningen waarin je aan den lijve ervaart wat leiderschap op de werkvloer betekent. Daarnaast ga je tussen de trainingssessies door aan de slag met een persoonlijk experiment. Oftewel je gaat het geleerde direct toepassen tussen de trainingssessies door waarbij de trainers jouw klankbord zijn.

Ook na de training blijven we jouw klankbord en helpen we je graag met het versterken van jouw leiderschap en de ontwikkeling van jouw team.

Trainers

De trainers van Mission Command zijn gepokt en gemazeld in de dagelijkse praktijk. Ze kennen de politieorganisatie, gaven zelf leiding op de werkvloer en hebben jarenlange ervaring als leidinggevende en als trainer/coach.

Referentie

De SGBO (staf grootschalig en bijzonder optreden) van de Politie Eenheid Den Haag, is belast met de voorbereiding en de uitvoering van de NAVO-top. Teneinde onze rol in een multidisciplinaire en interdepartementale omgeving te verfijnen, werd de ondersteuning van Mission Command gevraagd. De focus kwam te liggen op hoe ‘Commanders Intent’ en de uiting van deze, middels het formuleren van een ‘Purpose –Method – Endstate’, richtinggevend zou kunnen zijn, in het versterken van het begrip en de inrichting van onze rol binnen de bestuurlijke, politieke en maatschappelijk complexe en gevoelige opdracht. De inzichten, ervaringen en integriteit van de trainers, daagden de staf uit en maakten een inhoudelijke discussie mogelijk. De uitkomsten gaven vertrouwen en boden een instrumentarium, dat onze rol-, positie- en taakbegrip, beter definieerde.

Dominik Derwisinski, Politiekundige LLB bij Politie Nederland