Niemand is belangrijker dan het team
Niet voor niets is ‘voorbeeldgedrag’ en de bereidheid om het eigenbelang ondergeschikt te maken aan het teambelang
Niet voor niets is ‘voorbeeldgedrag’ en de bereidheid om het eigenbelang ondergeschikt te maken aan het teambelang
het principe ‘two levels down’ zet leidinggevenden van de top down gedachte aan om zich op het gevechtsveld/ de werkvloer te begeven om
Leiderschapsgedrag in crisistijd vereist aanwezigheid en zichtbaarheid van de leider. Daar waar wij tot voor kort nog dachten dat
Uitvoeringsorganisaties stellen zich veel te ondergeschikt op en kijken voortdurend omhoog. Alsof je alleen maar dingen kunt doen
Velen van ons hadden verwacht dat de Russen na hun inval op 24 februari het Oekraïense leger binnen enkele dagen zou
‘Wanneer je een high performance organisatie wilt worden is continu leren een voorwaarde.’ Eén van de uitspraken van
Als leider heb je de verantwoordelijkheid een omgeving te creëren waarin groei mogelijk is. Lead as a gardener.
Als team winnen is niet makkelijk volgens Otter vanwege ‘social loafing’. Motivatieverlies van een individu
Met de toepasselijke titel ‘De moderne leider heeft buikpijn’, ‘Kiezen tussen angst en vertrouwen’ schreef George Dimitriu aan het begin
Met de oplopende corona-besmettingen en de overbelasting die dit tot gevolg heeft voor de ziekenhuizen, is de discussie