De leider bepaalt zijn eigen agenda
Als veel leidinggevenden een groot deel van hun beschikbare tijd kwijt zijn aan hun korte termijn doelstellingen, hoe moet er dan tijd worden vrijgemaakt voor het leiderschap aan zichzelf en hun team?
Betere besluitvorming door delegeren van bevoegdheden
Delegeren helpt de leider overzicht te houden en beter en sneller in te spelen op wat er in de markt gebeurt.
Manager van het jaar: wat ik niet meer doe is een jaarplan maken
Wanneer je in een organisatie met 20.000 mensen en ongeveer 700 leidinggevenden wordt uitgeroepen tot manager van het jaar dan doe je iets heel erg goed. Reden voor
Meer vrouwelijke leidinggevenden? Niet voortrekken, maar faciliteren
Waarom blijft het aantal vrouwen in leidinggevende functies zo achter als we er
Koester de ‘can do’ mentaliteit, bestrijd risicomijdend leiderschap
Als logische tegenprestatie voor de ‘can do’ mentaliteit van zijn medewerkers mag van een organisatie verwacht worden dat deze
Weer een verandering. Ook verandermoe?
De zoveelste reorganisatie wordt niet meer serieus genomen. Er wordt denigrerend gesproken over ´de directie die weer wat verzonnen heeft´
Leidinggeven aan millennials een uitdaging?
De babyboomers en de generatie X schilderen de nieuwe generatie af als lui, gemakzuchtig en niet loyaal. Ongeduldig en
Zonder people skills geen effectief leiderschap
Effectieve communicatie is een essentiële eigenschap van de leider. Met de volgende vuistregels kan daaraan mogelijk nog meer gewicht
Een betere leidinggevende worden? Wees bescheiden en organiseer je eigen management feedback!
Bescheidenheid gaat in essentie over hoe de leidinggevende zich ten opzichte van de groep, waar hij deel van uitmaakt, opstelt
Waar ligt de loyaliteit van de leidinggevende?
Waar ligt jouw loyaliteit als leidinggevende? Op die vraag zullen negen van de tien leidinggevenden